Siamo lieti di condividere l’articolo che Report Logistica ha dedicato alla nostra realtà.
Il testo integrale:
In un mercato sempre più competitivo come quello dell’autotrasporto e della logistica, la consulenza specializzata rappresenta un fattore determinante per il successo aziendale. evo consulenza integrata mette a disposizione professionisti qualificati per un supporto completo e mirato.
Un team di esperti come partner strategico
EVO consulenza integrata si distingue nel panorama consulenziale italiano offrendo un approccio a 360 gradi che integra competenze aziendali, legali, fiscali ed economico-finanziarie attraverso quattro divisioni specializzate: Advisors, Legal, Business e Compliance. abbiamo incontrato gli esperti di evo per approfondire gli elementi chiave che possono fare la differenza in azienda.
Pianificazione del business: la bussola per il successo
Come spiega Alessandro Tonin, la pianificazione strategica è fondamentale per la crescita aziendale. «nei settori dell’autotrasporto e della logistica, caratterizzati da margini ridotti e forte concorrenza, pianificare significa non solo sopravvivere ma svilupparsi», sottolinea Alessandro Tonin. elaboriamo business plan che non sono semplici documenti, ma vere roadmap operative. analizziamo il mercato, la concorrenza e le specificità del cliente per individuare obiettivi realistici e le azioni concrete per raggiungerli. per un’azienda di trasporto, questo significa ottimizzare la flotta, pianificare il ricambio dei mezzi, valutare nuove rotte o servizi, considerando sempre l’impatto economico, finanziario ed ecologico di ogni scelta. la pianificazione diventa così uno strumento di governance quotidiana.
Finanza agevolata: carburante per la crescita
Quali opportunità di finanza agevolata esistono oggi per il settore? «le aziende di autotrasporti e logistica hanno accesso a diverse opportunità di finanziamento, da molte sottoutilizzate», spiega Andrea Buso. Oltre ai contributi specifici del settore, come quelli per il rinnovo del parco veicolare o per l’acquisto di mezzi a basso impatto ambientale, esistono agevolazioni per investimenti nella digitalizzazione, nell’efficientamento energetico e nella formazione del personale. Il nostro approccio prevede l’analisi del piano di investimenti dell’azienda e l’individuazione delle migliori forme di agevolazione disponibili, accompagnando il cliente dall’identificazione dell’opportunità fino alla rendicontazione finale, massimizzando così le risorse disponibili per la crescita e lo sviluppo aziendale.
Controllo di gestione: il cruscotto aziendale
«Nel settore dell’autotrasporto, il controllo di gestione rappresenta uno strumento essenziale per la competitività», afferma Elisa Bortoletto. Implementiamo sistemi di monitoraggio che permettono di analizzare in tempo reale i principali indicatori di performance: costi del carburante, manutenzioni, personale, tempi operativi e saturazione dei mezzi. Attraverso dashboard personalizzate, forniamo al management gli strumenti per prendere decisioni strategiche basate su dati concreti. La nostra esperienza dimostra che un’attenta analisi dei costi permette di identificare inefficienze non evidenti e opportunità di ottimizzazione, con significativi miglioramenti della marginalità complessiva. Il controllo di gestione nel trasporto non è un semplice adempimento, ma un investimento strategico che genera valore immediato.
Assistenza legale continuativa: necessaria per stare al passo con le norme
«Il mondo del trasporto e della logistica è in continua evoluzione e a volte le norme si sovrappongono l’una all’altra. Interpretarle ed essere aggiornati sulla loro corretta applicazione non è semplice», spiega l’avvocato Federico Gallo. «Mi riferisco ad esempio alla circolazione stradale, dove la recente riforma del Codice della Strada ha introdotto importanti novità per i conducenti professionali, spesso non conosciute. Anche le norme sul trasporto nazionale e internazionale cambiano, come la recente riforma della legge sul distacco che ha visto l’introduzione di una specifica disciplina per i conducenti professionali, che comporta importanti adempimenti a carico dell’azienda, in mancanza dei quali scattano sanzioni pecuniarie e il fermo dei mezzi. Ancora, le norme sull’utilizzo del tachigrafo e la formazione non solo dei conducenti ma anche degli addetti al traffico oggi è diventata essenziale, per non parlare dei trasporti in Adr, in Atp e dei trasporti eccezionali, tutti caratterizzati da norme specifiche e stringenti. In sostanza, a mio avviso, l’azienda di trasporto e di logistica oggi dovrebbe considerare la consulenza legale non un costo, ma un investimento che permette di prevenire gravi danni economici, oltre che rischi di sanzioni penali, nei casi più gravi. L’avvocato come compagno di viaggio, più che come risolutore di problemi».
ADVISORS, LEGAL, BUSINESS E COMPLIANCE
La combinazione di questi elementi – pianificazione strategica, accesso alla finanza agevolata, controllo di gestione e consulenza legale specializzata nel settore – rappresenta la formula vincente per affrontare le sfide del mercato. Evo si propone come partner strategico per le aziende, offrendo competenze specialistiche e un approccio integrato che considera tutte le dimensioni del business.
Report Logistica è un tabloid edito da Golfarelli Editore. Per saperne di più, è possibile visitare il link.
