Modello necessario per supportare l’imprenditore e il top management nella tempestiva analisi dell’andamento aziendale a livello strategico e operativo.
L’evoluzione e il cambiamento dei mercati degli ultimi anni hanno comportato la necessità di rivedere le strategie aziendali e i modelli di business. Il piano industriale raccoglie e rappresenta le informazioni quantitative e qualitative che esprimono le performance aziendali indispensabili nella guida e nella gestione dell’impresa.
Tale documento consente di proiettare l’idea di business a medio/lungo termine con individuazione degli obiettivi da raggiungere, del percorso da seguire, delle criticità e delle risorse necessarie per eseguirlo, rappresentando lo strumento di fattibilità e di orientamento dell’attività aziendale.
Con il piano industriale è possibile analizzare la fattibilità del progetto in ottica prospettiva a supporto del management attraverso l’analisi dei fattori critici e di successo nello specifico mercato di riferimento, la definizione delle linee strategiche e degli obiettivi, la definizione del modello di business e della struttura organizzativa nonché lo sviluppo della pianificazione economico-finanziaria del periodo delineato.
Benefici del Servizio
- L’analisi delle vendite e della marginalità aziendale;
- Executive Dashboard e Balanced Scorecard;
- Budgeting e tesoreria;
- Descrizione della business idea e del contesto di mercato;
- Definizione del modello di business;
- Modellazione della struttura organizzativa e del management;
- Pianificazione economica e finanziaria;
- Valutazione del business