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Modello necessario per supportare l’imprenditore e il top management nella tempestiva analisi dell’andamento aziendale a livello strategico e operativo.

L’evoluzione e il cambiamento dei mercati degli ultimi anni hanno comportato la necessità di rivedere le strategie aziendali e i modelli di business. Il piano industriale raccoglie e rappresenta le informazioni quantitative e qualitative che esprimono le performance aziendali indispensabili nella guida e nella gestione dell’impresa.

Tale documento consente di proiettare l’idea di business a medio/lungo termine con individuazione degli obiettivi da raggiungere, del percorso da seguire, delle criticità e delle risorse necessarie per eseguirlo, rappresentando lo strumento di fattibilità e di orientamento dell’attività aziendale.

Con il piano industriale è possibile analizzare la fattibilità del progetto in ottica prospettiva a supporto del management attraverso l’analisi dei fattori critici e di successo nello specifico mercato di riferimento, la definizione delle linee strategiche e degli obiettivi, la definizione del modello di business e della struttura organizzativa nonché lo sviluppo della pianificazione economico-finanziaria del periodo delineato.

Benefici del Servizio
  • L’analisi delle vendite e della marginalità aziendale;
  • Executive Dashboard e Balanced Scorecard;
  • Budgeting e tesoreria;
  • Descrizione della business idea e del contesto di mercato;
  • Definizione del modello di business;
  • Modellazione della struttura organizzativa e del management;
  • Pianificazione economica e finanziaria;
  • Valutazione del business